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深職新聞

我校召開內控建設工作暨預算專題工作會議

發布(bu):2019-05-29

  525日下午,我校在留仙(xian)洞校區明德樓109會(hui)議(yi)(yi)室(shi)召開(kai)內控(kong)建(jian)設(she)工作(zuo)暨預算(suan)專(zhuan)題(ti)(ti)工作(zuo)會(hui)議(yi)(yi),校長(chang)賈興東、黨委副書記楊(yang)平(ping)、副校長(chang)馬曉(xiao)明等(deng)校領(ling)導(dao)出席會(hui)議(yi)(yi),參加會(hui)議(yi)(yi)的(de)還有各二級學院行(xing)政一(yi)把(ba)手、相關(guan)職能部門負責人(ren)、內控(kong)建(jian)設(she)領(ling)導(dao)小組(zu)成(cheng)員等(deng)。會(hui)議(yi)(yi)包括內部控(kong)制體系建(jian)設(she)工作(zuo)會(hui)議(yi)(yi)和預算(suan)專(zhuan)題(ti)(ti)工作(zuo)會(hui)議(yi)(yi)兩(liang)個議(yi)(yi)程,馬曉(xiao)明主持了會(hui)議(yi)(yi)。

  首先,進行(xing)學校內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)體(ti)系建設(she)(she)工作會(hui)議,馬曉明介紹(shao)了(le)學校內(nei)控(kong)體(ti)系建設(she)(she)基本(ben)情(qing)況(kuang),通報(bao)了(le)內(nei)控(kong)工作領(ling)導小組成員變更情(qing)況(kuang)。接著由深圳市迪博企(qi)業風險(xian)管(guan)理技術(shu)有限公(gong)司政府事業部(bu)經理劉克飛、李(li)秀茂進行(xing)項目工作成果匯報(bao)。

  隨(sui)后(hou),進(jin)行預算(suan)專題(ti)工作會議,深(shen)圳日(ri)浩會計師事務(wu)所項目(mu)經理(li)黃(huang)浩軍對2017年預算執行檢查和績效評價審計項目進行總結并通(tong)報審計結果。計財處(chu)副(fu)處(chu)長陳冬妮通(tong)報了20181-5月預算執行進度有關情況。馬(ma)曉明布置(zhi)了(le)2019年(nian)預(yu)算編制(zhi)工(gong)作(zuo),并提(ti)出(chu)以下幾點(dian)要求:一是增強績效意(yi)識(shi);二是加強預(yu)算執(zhi)行管(guan)理;三是提(ti)高采(cai)購項目管(guan)理效率;四(si)是嚴控“三公”經費;五是強化預(yu)算約(yue)束性;他特(te)別強調(diao)了提(ti)交預(yu)算的時間(jian)。

  最后,賈興(xing)東對會議進行了總結發(fa)言(yan)。賈興(xing)東指出,學(xue)校加強內控(kong)體(ti)系建設既是(shi)基于(yu)外部制度壓力也是(shi)來自內生發(fa)展動力。2017年通過全(quan)校的(de)努力和迪博公司的(de)配合順利地(di)完(wan)成了內(nei)控體(ti)系(xi)制度階段(duan)的(de)建(jian)設工作,但(dan)后續的(de)實施還(huan)需要全(quan)校上下共同(tong)努力,不斷推動內(nei)控體(ti)系(xi)的(de)運行和完(wan)善。內(nei)控小組后期(qi)將組織全(quan)校性的(de)內(nei)控建(jian)設及運行方面的(de)培訓(xun),各部門(men)需積極參與,配合部署做好后續實施工作,確(que)保內(nei)控制度真(zhen)正落地(di)。他還(huan)對2019年預(yu)(yu)算(suan)編制(zhi)工(gong)作(zuo)提出以下(xia)要求:一是高度(du)重視預(yu)(yu)算(suan)執行(xing)。轉(zhuan)變預(yu)(yu)算(suan)執行(xing)理念(nian),進(jin)行(xing)責任分解,將任務逐項落實到相(xiang)關責任人(ren),對有困難的(de)項目建立追蹤制(zhi)度(du),并采取(qu)有力(li)措施(shi)積極推進(jin)各項經費的(de)支出進(jin)度(du)。二是全力(li)做好(hao)2019年預算編制工作。各部門(men)要認真落實馬曉明副(fu)校長關(guan)于(yu)2019年(nian)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)編制的(de)工作要(yao)(yao)求(qiu),深(shen)化、細化預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)編制,合理(li)制定預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)項(xiang)目支出(chu)計(ji)劃。三是強化部門主體責任意識。各部門要(yao)(yao)以預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行(xing)作為(wei)落實各項(xiang)工作的(de)抓手,履行(xing)部門預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)理(li)職(zhi)責,加快推進預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行(xing)進度,規范預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行(xing)行(xing)為(wei),確(que)保預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)目標實現。

(計財處 周(zhou)茵(yin)茵(yin))

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